Avant, je passais deux jours par mois à consolider les budgets de mes quatre départements. Maintenant, j'ai une vision en temps réel et je peux me concentrer sur l'analyse plutôt que la saisie. Ça change vraiment le travail au quotidien.
Gérez vos budgets départementaux avec clarté
Depuis 2019, nous aidons les responsables financiers à construire des processus budgétaires plus lisibles. Pas de formules magiques, juste des outils concrets et du temps gagné chaque mois.
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Comment on travaille ensemble
Beaucoup de directeurs financiers nous contactent quand leurs tableaux Excel deviennent ingérables. Vous savez, ces fichiers partagés entre quinze personnes qui finissent toujours par planter en fin de trimestre.
On commence par un diagnostic simple. On regarde vos flux actuels, on identifie les points de friction, et on propose des ajustements progressifs. Rien de révolutionnaire. C'est surtout du bon sens appliqué à votre contexte particulier.
Un de nos clients du secteur public nous disait récemment que le plus grand changement était de pouvoir consulter l'état réel des dépenses sans attendre trois jours. Ce genre de petit déclic fait toute la différence au quotidien.
Trois étapes pour reprendre le contrôle
Chaque organisation a ses particularités, mais le parcours reste cohérent
Audit initial
On passe deux semaines à observer comment circulent vos demandes de dépenses. Où ça bloque, qui valide quoi, combien de temps ça prend vraiment. On documente tout sans jugement.
Architecture adaptée
On construit un système qui respecte vos contraintes. Certains clients ont besoin de garder leurs outils existants. D'autres veulent tout repenser. On s'adapte à votre rythme et à vos priorités.
Accompagnement continu
Les trois premiers mois sont cruciaux. On reste disponibles pour ajuster, former vos équipes, répondre aux questions. Ensuite, vous êtes autonomes mais on reste joignables si besoin.
Matthias Leroy
Fondateur et consultant principal
Une expertise née du terrain
J'ai passé huit ans comme contrôleur de gestion dans différentes structures. PME, associations, collectivités territoriales. À chaque fois, je voyais les mêmes problèmes revenir.
Les outils étaient soit trop complexes, soit trop rigides. Les équipes perdaient un temps fou à réconcilier des chiffres qui auraient dû être synchronisés. Et personne n'avait vraiment de visibilité claire sur les arbitrages à faire.
En 2019, j'ai décidé de créer toranikexlo pour proposer une approche différente. Plus pragmatique, plus humaine aussi. On commence petit, on teste, on ajuste. Les formations que nous proposons démarrent généralement en septembre 2025 pour les nouveaux clients qui souhaitent former leurs équipes en profondeur.
Prêt à simplifier vos budgets ?
On peut échanger sur vos besoins spécifiques lors d'un premier rendez-vous sans engagement
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